Бюджетирането е основен инструмент за развитие на бизнеса, подобряване на рентабилността и спечелване на предимства в силно конкурентната среда на съвременната икономика.

Бюджетирането е неизменна част от стратегическото планиране и управление на фирмата. То е една от най-трудоемките дейности, с които се заемат мениджърите и затова е особено важно, те да вникнат добре в същността на бюджетирането в съответствие с основните цели на техните компании.

Курсът очертава анализа на отклоненията и най-често използваните техники за тълкуване на изпълнението. Курсът разглежда как се държат разходите при измерване и оценка на дейността и следствията от прилагане на анализа на изпълнение на бюджета.