|
Цели
Ще научите:
-
Кои са съставните елементите на процесите
-
Как се развива процесното мислене
-
Какво представлява процесната архитектура
-
Как се съставят процесни модели с различни решения
-
Как се разширяват и декомпозират процесите
-
Как се анализират добавената стойност и загубите на процесите
-
Кои са компромисите и методите на повторния процесен дизайн
-
Как се дефинират границите и грануларността на процесните модели
-
Как се извършва мониторинг и се копаят данни за процесите.
Участници
Курсът е подходящ за изпълнителни директори, мениджъри на функционални звена, проектни мениджъри, търговски директори, ръководители бизнес развитие, обслужване на клиенти, ИТ лидери и всички мениджъри и специалисти, ангажирани с оперативното изпълнение на стратегическите цели на техните компании.
Форма на провеждане
Този курс се провежда като дистанционно, онлайн обучение по Интернет.
Онлайн форматът (е-обучение), включва:
-
Онлайн материали за времетраенето на курса, които са на разположение 24 часа, 7 дни в седмицата
-
Възможност за въпроси и отговори в дискусионен форум
-
Онлайн тест, който се решава за време и е на разположение една седмица
-
Издаване на сертификат
Предимствата на онлайн обучението за вас са забележителни:
-
Учите на спокойствие, където и когато поискате
-
Учите с подходящата за вас скорост
-
Включвате се в дискусията, когато ви е удобно
-
Проверявате знанията си чрез онлайн тест
-
Не пътувате, не се отделяте от работното си място
-
Научавате повече с по-малък разход на време и пари
Материалите за обучението са в електронен формат в Интернет страница, специално създадена за този курс. Тя съдържа:
-
Страница със събития от курса
-
Програма на обучението
-
Секция Към курса, където се публикувани всички необходими материали
-
Тест център
-
Дискусионен форум за въпроси и контакти с инструктора, другите участниците и с нашия офис.
Предвиден е финален тест с множествени въпроси.
При 70% верни отговори ще получите сертификат за успешно завършено обучение.
|
English