На управлението на риска обикновено се гледа като на спазване на стандартни предписания. Смята се, че въпросът ще се реши като се въведат куп правила, които служителите стриктно спазват. Вярно е, че има и смислени правила, които биха намалили рисковете и щетите за фирмите. Но управлението базирано на правила, нито ще намали шанса да ни сполетят беди, нито тяхното въздействие.

 

Често, вместо да намаляват рисковете, компаниите всъщност ги отглеждат като приемат отклоненията за нещо нормално. Те свикват с дребните нередности и дефекти и не обръщат внимание на сигналите, които предупреждават, че ги грози опасност.

 

Доброто управление на риска предполага активна позиция. Този курс ще ви научи да инициирате действия, които улавят потока на малките и големи кризи, за да постъпвате адекватно, а не да плавате по течението.

 

Мерките за управление на риска са свързани с предпазливо вземане на решения. Може да не сме в състояние да предвидим фалита на ключов доставчик, но можем да изработим стратегия за справяне с риска от прекъсване на доставките като намалим зависимостта си от един доставчик.

 

Курсът отговаря на редица практически въпроси, които възникват при управлението на риска като, например, колко сложно и задълбочено да подходим. Дали да използваме дърво на решенията, количествени методи, или симулации? И какво значение има това?

 

Управлението на риска е ключово умение за всеки модерен мениджър и интуитивна част от всяко добро управление. Този курс ще ви покаже как да го правите напълно съзнателно като създавате стратегии, методи, процедури, организационни структури и механизми, които да обслужат нуждите от управление на риска и да гарантират безпроблемна дейност.