|
Цели
Ще научите:
- Как и за какво да използвате FMEA
- Какви стъпки включва процесът FMEA
- Как да давате S.O.D. оценка на отказите
- Как да изчислявате RPN
- Как се формира и какви са правомощията на FMEA екипа
- Как да прилагате главните техники на екипната работа
- Как да използвате помощните инструменти FTA и QFD
- Как да съставяте контролен план
- Как се прави анализ на критичността (FMECA)
- Как се извършва поддръжка базирана на надеждността (RCM)
Участници
Курсът е подходящ за изпълнителни директори, началник отдели, проектни лидери, ръководители качествен контрол, производство, доставки, маркетинг, клиентско обслужване, бизнес развитие, управление на промяната и всички мениджъри и специалисти, ангажирани с изпълнението на стратегическите цели на техните компании.
Форма на провеждане
Този курс се провежда като дистанционно, онлайн обучение по Интернет.
Онлайн форматът (е-обучение), включва:
- Онлайн материали за времетраенето на курса, които са на разположение 24 часа, 7 дни в седмицата
- Възможност за въпроси и отговори в дискусионен форум
- Онлайн тест, който се решава за време и е на разположение една седмица
- Издаване на сертификат
Предимствата на онлайн обучението за вас са забележителни:
- Учите на спокойствие, където и когато поискате
- Учите с подходящата за вас скорост
- Включвате се в дискусията, когато ви е удобно
- Проверявате знанията си чрез онлайн тест
- Не пътувате, не се отделяте от работното си място
- Научавате повече с по-малък разход на време и пари
Материалите за обучението са в електронен формат в Интернет страница, специално създадена за този курс. Тя съдържа:
- Страница със събития от курса
- Програма на обучението
- Секция Към курса, където се публикувани всички необходими материали
- Тест център
- Дискусионен форум за въпроси и контакти с инструктора, другите участниците и с нашия офис.
Предвиден е финален тест с множествени въпроси.
При 70% верни отговори ще получите сертификат за успешно завършено обучение.
|
English